“Дизайнер знает, что достиг совершенства, не тогда, когда больше нечего добавить, а когда больше нечего отнять”.

— Антуан де Сент-Экзюпери, французский поэт, писатель и журналист

ИП: Барсуков Эдуард Олегович

ИНН: 391406055230 
ОГРНИП: 321392600005404

© 2024 Все права защищены

Сайт реализовал Эдуард Барсуков

“Дизайнер знает, что достиг совершенства, не тогда, когда больше нечего добавить, а когда больше нечего отнять”.

— Антуан де Сент-Экзюпери, французский поэт, писатель и журналист

ИП: Барсуков Эдуард Олегович

ИНН: 391406055230 
ОГРНИП: 321392600005404

© 2024 Все права защищены

Сайт реализовал Эдуард Барсуков

Проект по редизайну корпоративного сайта для компании по архитектурным и интерьерным проектированием с акцентом на качество

Алина Набиуллина
2 проект

Алина Набиуллина
2 проект

Алина Набиуллина
2 проект

О проекте

Компания NST Design (г. Набережные Челны) занимается архитектурным и интерьерным проектированием с акцентом на качество и соблюдение стандартов. Команда состоит из профессионалов с многолетним опытом в создании уникальных интерьеров для ресторанов, отелей, офисов и жилых помещений. 

Компания NST Design (г. Набережные Челны) занимается архитектурным и интерьерным проектированием с акцентом на качество и соблюдение стандартов. Команда состоит из профессионалов с многолетним опытом в создании уникальных интерьеров для ресторанов, отелей, офисов и жилых помещений. 

О целях и задачах

Описание проблемы:

  • Устаревший дизайн: Визуальное оформление и функциональные элементы сайта были неактуальными и не привлекали современных пользователей.

  • Низкая конверсия: Из-за запутанной навигации и отсутствия четкого УТП клиенты не могли быстро понять ценность услуг.

  • Слабая адаптивность: Мобильная версия сайта работала плохо, что ограничивало пользователей, заходящих с телефонов и планшетов.

Цели проекта:

  • Увеличение конверсии: Обновить интерфейс сайта с упором на удобную навигацию и четкие призывы к действию.

  • Обновление дизайна: Придать сайту современный и привлекательный вид, который будет отражать профессионализм компании.

  • Улучшение мобильной версии: Обеспечить полную адаптивность сайта для мобильных устройств.

  • Создание новых УТП: Сформулировать уникальные торговые предложения, которые будут выделять компанию на фоне конкурентов.

  • Внедрение системы отзывов: Создать сайт, включающий в себя блок “Отзывы” для увеличения доверия со стороны потенциальных клиентов.

Начало процесса

“Я стремилась сделать сайт не просто современным, но и эффективным, с акцентом на визуальную эстетику и удобство для пользователей, что способствует росту продаж,” — (с) Алина Набиуллина

Моя задача, как специалиста по сайтам — создать не просто красивую картинку, а рабочий инструмент. Основным фокусом в работе был маркетинговый подход к проектированию сайта. Маркетинговый подход всегда критичен для сайтов бизнеса. Я убеждена, что визуальные решения должны сочетаться с бизнес-целями: UX не просто про удобство, а про результативность для бизнеса (70% проекта это не дизайн, это внутренняя работа с исследованием и проектированием).

Этап 1. Исследование

Анализ аудитории

Данный этап делиться на 3 ключевых процесса:

  1. Сегментация аудитории: разделила целевую аудиторию на несколько сегментов по интересам и потребностям;

  2. Персонажи: создала персонажей для каждого сегмента, чтобы глубже понять их мотивацию;

  3. CJM (Customer Journey Map или путь клиента): прописала ключевые этапы пути клиента для каждого сегмента.

Анализ аудитории

В ходе анализа аудитории были выделены несколько ключевых сегментов целевой аудитории для услуг по строительству домов.

Фокус был сделан на следующие группы:

  • Семейные пары, которые планируют переезд;

  • Желающие обновить дизайн своего жилья;

  • Бизнес-клиенты (рестораны, отели, офисы).

Также мной была составлена таблица CJM (пути клиента) для того, чтобы понимать, как целевая аудитория будет совершать целевое действие для покупки продукта/услуги на каждом этапе.

Всего существует 6 этапов:

  1. Осознание проблемы,

  2. Поиск решений,

  3. Оценка альтернатив,

  4. Принятие решения,

  5. Использование и оценка продукта,

  6. Рекомендации.

По каждому этапу были расписаны цели на этап, ожидания и эмоции клиента, процесс, точки контакта и проблемные точки, на основании которых были предложены идеи и решения.

Например, на этапе оценки альтернатив потенциальные клиенты компании сравнивают услуги и портфолио, цены и отзывы. В данном случае важно показать реальные проекты и отзывы, прозрачные и понятные ценовые пакеты, предложить онлайн-калькулятор или описать, что входит в стоимость проекта. Необходимо показать портфолио с проектами, разделить работы по стилям, чтобы клиенту было проще найти то, что ему нравится.

Или на этапе первого контакта с клиентов, чтобы остановить его выбор на компании, необходимо обеспечить ему быстрое и понятное взаимодействие. Поэтому была создана упрощенная форма заявки на бесплатную консультацию.

Потенциальные клиенты компании, заходя на сайт, ожидают увидеть примеры успешных реализаций, чтобы убедиться в качестве работы. Поэтому был создан блок с видео-отзывами и представлены успешные проекты, чтобы продемонстрировать качество работы. Также у клиентов компании присутствует потребность в быстрых ответах на интересующие их вопросы, а также высокий уровень профессионализма со стороны компании. Поэтому был создан раздел "FAQ" (часто задаваемые вопросы) для быстрого реагирования на запросы и имеющиеся возражения,” — (с) Алина Набиуллина

По итогам анализа аудитории были сделаны выводы по каждому сегменту и предложены идеи для реализации на сайте:

  • Необходимо фокусироваться на экономичности и уникальности в предложениях (молодые семьи ищут удобные решения и гарантии качества);

  • Необходимы эксклюзивные предложения и высокие гарантии качества (строительные компании заинтересованы в скорости и надежности поставок);

  • Важно учитывать, что ключевые пользователи приходят через мобильные устройства и социальные сети.

Анализ конкурентов

Я исследовала пять конкурентов в нише дизайна интерьеров. Каждый из них предложил интересные решения, но в то же время были выявлены и слабые стороны, на которые стоило обратить внимание.

Конкурентный анализ был проведен с целью понимания реальной картины на рынке и видения того, как я могу отстроить своего клиента от них.

В ходе анализа конкурентов оценивались: UX и UI на сайте, содержание основных страниц, позиционирования и УТП компаний, адаптивность и копирайтинг сайта. Затем были сделаны выводы и досье по конкурентам, которые включали в себя: слабые стороны, сильные стороны, особенности ниши, интересные идеи для клиента и прочие инсайты с анализа.

Основные выводы:

  • Простота навигации и продуманное позиционирование — ключ к завоеванию доверия;

  • Многие сайты конкурентов имели проблемы с адаптивностью и визуальным оформлением на мобильных устройствах;

  • Некоторые сайты отличались интересными интерактивными элементами, но при этом страдали от перегруженности информацией.

Выводы по анализу ниши:

Что важно:

Потребность в минималистичном дизайне, который подчеркивает качество работ;

  • Клиенты ценят премиум-уровень и наличие подробных портфолио;

  • Клиенты ценят полный цикл услуг и простоту взаимодействия с сайтом

  • Мобильные версии сайтов часто остаются недоработанными;

  • Необходимость создания простого и четкого интерфейса, который бы решал проблемы с навигацией и давал понятные призывы к действию.

Наличие блога и статей помогает создавать доверие у клиентов. Портфолио — главный инструмент для продажи услуг в этой нише. Важно создать свежий и привлекательный дизайн, выделяющийся на фоне, и рассказать о команде, ее профессионализме и подходах.

Этап 2. Написание смыслов и текста

“Данный этап является залогом успеха клиента в продажах, так как эта ключевая единица на сайте. УТП — рекламная коммуникация, которая базируется на конкретных преимуществах для клиента. Позиционирование — искусство формирования образа компании в воображении целевой аудитории таким образом, чтобы она как можно более выгодно отличалась от марок конкурентов,” — (с) Алина Набиуллина

Что важно

УТП и позиционирование для текста на сайт были сформированы на основании сравнительного анализа всех имеющихся УТП и позиционирований у конкурентов на рынке.

В ходе сравнительного анализа были представлены выводы, которые включали в себя информацию о том, какие УТП не раскрыты у клиента, идея для новых УТП и то, на чем можно сконцентрироваться. А также сравнительный анализ показал в каких имеющихся УТП клиент сильнее, а над какими нужно поработать.

Этап 3. Прототипирование

На этапе создания текстового прототипа основное внимание уделялось копирайтингу, текстовой составляющей, структуре сайта и его удобству для пользователя. Я разработала прототип, который позволил бы пользователям быстро находить нужную информацию и принимать решение о покупке.

Что еще было сделано

Графический прототип сайта был сформирован в Figma и включал в себя новую структуру, переработанную на основе потребностей пользователей и результатов исследования. 

Этап 4. Дизайн и внедрение

В нише дизайна интерьеров важно было создать сайт, который сочетает визуальную эстетику с простотой использования. Я стремились создать современный и минималистичный дизайн, акцентируя внимание на удобстве, что отразилось в плавной навигации и визуальных решениях.

На этом этапе были сделаны: визуальный анализ сайтов в нише дизайна интерьеров, подбор референсов и оформление финального дизайн-макета в Figma.

На этапе визуального анализа я изучила основные визуальные элементы конкурентов и тренды. Было важно создать минималистичный и современный дизайн, который бы выделял сайт на фоне остальных.

На основе проведенного анализа, мои рекомендации под создание сайта в нише дизайна интерьеров были следующими:

  1. Рекомендовано воздержаться от использования яркого акцентного цвета, так как у пользователей больше ассоциация со спокойствием, уюта и тишины. Передается атмосфера аккуратности и изящества. В основном используется белый цвет, оттенки зеленого, бежевого и темно-коричневого. В проектах преобладает минимализм, акцентная типографика.

  2. Акцент больше делается на самих проектах компании и фотографиях. Особенности в стиле строятся на качестве фотографий проектов. Используются разные варианты представления галереи реализованных проектов, но в основном фотографий в меру, нет перегруза текстом, соблюдается равновесие между текстом и фото

Этап 4. Дизайн и внедрение

Подбор референсов

Референсы — это источники вдохновения, которые помогают визуализировать будущие решения в проекте. Для вдохновения я использовала лучшие примеры в сфере строительства домов и архитектуры, а также премиальные западные бренды. Референсы помогли мне создать уникальный визуальный стиль, который соответствовал бы ожиданиям целевой аудитории. 

Этап 4. Дизайн и внедрение

Стиль проекта, шрифты и цвета

Для проекта были выбраны нейтральные, белый с акцентами на стильные серые и металлические оттенки. Я использовала современные шрифты, которые легко читаются и визуально приятны для пользователя.

Разработка дизайн-макета

Я разработала дизайн-макет сайта, уделив особое внимание продуманности каждого блока. Важно было не перегружать пользователя лишней информацией, сохраняя чёткую структуру и интуитивные элементы интерфейса.

Элементы

Цветовая палитра

8D8D8D

F7F3F2

363C48

Шрифты

Felidae

Этап 4. Дизайн и внедрение

В работе я сфокусировалась на создании современного и привлекательного сайта, который не только выделяется визуально, но и решает бизнес-задачи клиента. Каждый элемент был продуман для повышения конверсии и удобства использования.

Мобильная версия

Поскольку около 50% трафика сейчас приходится на мобильные устройства, то была проработана адаптация сайта под различные устройства: мобильная версия и версия для планшета.

В процессе разработки внедрили:

  • Упрощённую навигацию для пользователей;

  • Обновленный дизайн, отражающий профессионализм компании;

  • Адаптивный дизайн, который работает на всех устройствах;

  • Систему отзывов для увеличения доверия со стороны потенциальных клиентов

Резюме проекта

Мои инсайты с проекта, выводы:

  • Основной вызов заключался в создании уникального и привлекательного интерфейса, который одновременно был бы удобным для пользователя и эффективным с точки зрения маркетинга для компании.

  • Решение адаптивности стало ключевым, поскольку значительная часть аудитории использует мобильные устройства.

За разработку редизайна сайта генеральный директор компании выразил слова благодарности в официальном благодарственном письме.

«Хотите создавать такие проекты и работать с реальными бизнесами? Такие кейсы — результат работы моих учеников, которые прошли путь от теории к практике и создали проекты с реальными клиентами, получив огромный опыт за 3 месяца»

«Хотите создавать такие проекты и работать с реальными бизнесами? Такие кейсы — результат работы моих учеников, которые прошли путь от теории к практике и создали проекты с реальными клиентами, получив огромный опыт за 3 месяца»

«Хотите создавать такие проекты и работать с реальными бизнесами? Такие кейсы — результат работы моих учеников, которые прошли путь от теории к практике и создали проекты с реальными клиентами, получив огромный опыт за 3 месяца»

На моём курсе, вы:

  • Работаете над живыми задачами бизнеса, а не учебными проектами;

  • Получаете персональную поддержку от ментора и обратную связь на каждом этапе;

  • Формируете практическое портфолио из 15–20 работ для уверенного старта в карьере;

  • Строите систему продаж и поиска клиентов, чтобы уверенно зарабатывать от 100-200.000+ рублей.

Запишитесь на обучение и начните зарабатывать на фрилансе, реализуя ценные для бизнеса проекты

Другие кейсы